XiaoMing 中国西电2009年全面完成各项经营指标
中国西电2009年全面完成各项经营指标 更新时间：2010-2-13 0:41:36 2009年，中国西电集团公司在国务院国资委的正确领导下，以深入开展学习实践科学发展观活动为契机，以推进“中国西电”上市和应对危机、抢抓市场为重点，始终紧扣打造全球输配电设备供应商的战略目标，围绕既定的年度目标和重点工作，调整优化内部资源，酝酿培育行业整合机遇，按照公司治理的要求建章立制，规范运行，实现了主要经济技术指标同比增长，继续保持了较快的发展速度。全年主要经营指标均达到或超过预算目标，经济运行质量明显提高。 2009年是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年，也是中国西电迎难而上，应对挑战、谋划发展的具有里程碑意义的一年。一年来，面对国际金融危机对输变电设备制造业的冲击，西电集团及时调整产品结构和营销策略，实现了全年生产经营保持健康稳定的增长。同时，通过深入开展学习实践活动，强力推动科学发展上水平：通过加大集团内外部资源的整合、吸纳力度，进一步完善了产业链，拓宽了研发平台；尤其是在推进科技资源整合和科技体制机制创新的基础上，加大科技投入，狠抓重大科研课题、重大产品研发、关键技术攻关和关键、瓶颈工艺攻关，取得了丰硕成果，全年完成并鉴定验收科技项目87项，其中12项处于国际领先水平，32项处于国际先进水平，37项处于国内先进或领先水平。获得授权专利123件。“超高压直流输电重大成套技术装备开发及产业化”项目、“超高压大容量开关实验技术开发实验室建设”项目分别获得国家科技进步奖一等奖和二等奖。 2月5日，中国西电召开2010年度工作会议。总经理张雅林全面总结回顾了2009年的主要工作，分析指出了企业目前面临的形势、任务和存在的不足，根据中央经济工作会议和中央企业负责人会议的精神，结合中国西电实际，提出了2010年改革发展的总体思路：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十七届三中、四中全会和中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，深入贯彻落实科学发展观，立大志，求务实，抓机遇、抓基础，强队伍、强能力，以新的起点、新的标准，精心打造全球供应商，出色完成全年的多项任务，为国民经济建设作出新的贡献。按照这一发展思路，2010年中国西电的具体工作目标为：强化战略管理，制定“十二?五”发展规划；继续做强主业，增强竞争实力；着力培育承续企业的自强能力，为主业发展提供支持；进一步加强和改进党建工作；团结拼搏，全面完成年度预算。来源中国西电集团公司)
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