Mike 大家好，今天给各位分享公司股权池的一些知识，其中也会对股权变更进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！
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一、公司刚起步，有人投资，股权怎么分配
这个问题需要辩证的来看，公司在不同阶段公司的股权结构需求是不一样的，在公司起步的初期，我认为核心是创始人要掌握控制权，避免公司在多次融资之后受到资本的过多干预，影响公司的预期发展方向。
因各公司涉足的行业等具体情况不一样，无法具体到股权分配的比例，但可以为您提供一些股权分配的思路，但是具体操作最好是有专业人士的帮助：
1.创始人尽可能掌握对公司的控制权
创始人最好能够掌握企业的控制权，最简单的方式如占有更多的股权比例如51%（相对控制权），66.7%（绝对控制权）。
为了进一步保证创始人的“控制权”，可以在公司内部治理机构上做配套设计。比如在股东会层面可以在章程中规定不按出资比例投票，通过设置AB股将投票权与股权剥离，从而掌握对公司的控制权；赋予创始人一票否决权等。董事会层面通过章程固定董事会成员的提名、确定程序，保障创始人及其团队占据更多的成员席位。创始人还可以通过担任公司法定代表人，控制公司公章、营业执照等方式保障在公司日常经营中的决策权。
公司尽量避免平均分配股权。如果不得已需要平均分配股权，尽量将股东人数设置成单数，避免在投票决策时出现了五五开的局面，导致公司无法有效作出决策，影响正常运转。
就创业公司而言，未来不可避免有新的股东加入或需要通过股权激励的方式吸纳并留住更多的人才。如果股权在初期就全部分配完毕，后期有新的股东加入，就要涉及估值的问题，企业明确估值才能确定新加入者的股份比例，相应的也要减少老股东的股份，而这些问题较难达成一致，需要耗费大量的时间、进行谈判。
除非公司已经确定将会在较长时间内不会引入新的股东也无需通过股权激励的方式吸引、留住人才，便可不预留股权池。
退出条款也是做股权分配的时候要提前谋划的重要部分，公司创立之后只要继续存活，一般都会进行多次融资。不管是个人投资者抑或是机构投资者，投资的大部分原因是为了获利，而非出于创业的目的。这些投入资金总会有要求变现的时候，比如公司成功上市，机构投资者便会选择退出，所以一开始就要针对不同的资金和股东，指定好相应的退出条款，防止股东退出对公司造成负面影响。
二、什么是期权池
期权池是公司为未来的高级人才预留的一部分股份，用于激励员工（包括创始人自己、高管、骨干、普通员工）。一般认为，初创企业设置期权池是因为前期资金短缺，需要用期权来弥补偏低的薪酬，以增加公司对人才的吸引力。期权池设置多大，需要看创业公司未来有多少重要岗位，需要的重要员工越多，岗位越重要，期权池相应的就越大，一般为20%，反之期权池可小一点，设10%。在硅谷，初创企业都会预留10%-20%不等的期权池来吸引人才，期权池也被欧美等国家认为是驱动初创企业发展必要的关键因素之一。不过在国内，因为公司法要求股权必须与注册资本对应，因此预留的期权池一般会由创始人或员工持股平台代持，并写进股权协议中。
三、预留的股权池参与分红吗
1.预留的股权池通常是为了应对公司未来的股权分配需求，用于奖励员工、合作伙伴或其他相关方，以激励其为公司的长期发展做出贡献。
2.股权池中的股权分配通常是基于公司的内部政策和约定，一般不直接参与公司的分红活动。
分红是针对公司已有股东的利益回报，而股权池中的股权是用于特定目的的，不同于普通股东的权益。
所以，预留的股权池一般不会参与公司的分红。
四、股权池是什么
1、股权池又叫员工股权池，是指在一个公司里，为了保障公司的长足发展，以员工的不同职务，不同工龄，不同贡献为标准，将公司的股份分给员工。这样做一方面吸引更多精英员工加入。另一方面提高员工的工作热情，强化员工的稳定性。
2、一般来说，公司给员工的股权池占公司股份的20%，这是目前大多数公司的一致做法。
五、人才的股权激励股份从哪里来
1、人才的股权激励股份通常来自于公司的股份池，这是公司为了激励和留住优秀人才而设立的一部分股份。
2、公司通过将一定比例的股份分配给员工，作为他们的激励和回报，以鼓励员工积极工作和为公司创造价值。
3、这些股份可以通过股票期权、股票奖励计划或直接股份分配等形式发放给员工，并按照公司制定的激励政策和条件进行分配。
4、这样，员工可以通过股权激励参与公司的发展和成长，与公司共享成果，并与公司的利益紧密相连。
OK，关于公司股权池和股权变更的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。
