2018年7月13日,2018年度g20-led照明峰会第1次ceo会议在重庆成功举办,成员企业广东三雄极光照明股份有限公司承办本次峰会。
上游芯片扩产已成定局,中有封装扩产暂告一段落,下游led应用遭遇增长瓶颈。在此局面下,led产业链上中下游合作力度持续加强,专注各自优势领域,分工协作,从而避免不必要的附加成本。
原材料成本持续上升,上中下游产品逆势降价。此背景下,厂商更应关注利润率。在规模化效应基础上,优化供应链,降低采购成本;提升自动化程度和效率,降低人工成本。同时led企业还需提升自身技术实力,用技术影响市场。
另外,通用照明市场竞争日益加剧,毛利率持续走低。然而,新型显示、智能照明、植物照明、工业照明、景观照明、led汽车照明、ir/uv led等高端市场由于高技术门槛约束,利润空间相对较高。与此同时,相比国内市场,海外市场要求更严,利润率更高,有条件的企业可着力开拓海外市场。
下半年企业利润率将持续下滑
中游封装整体利润率偏低,上半年部分利润来自于政府项目以及非经营性收益。2018年下半年照明方面利润率仍会比较艰难,需选择性做更多优质客户订单。
下游应用方面业绩虽有增长,但整体利润情况不佳。市场端虽然仍会以不超过15%的速度增长,但受出口汇率波动、原材料涨价等不利因素的影响,企业利润率仍有下滑的可能性。
通用照明遭遇增长瓶颈,向细分领域延伸
g20成员企业一致认为,通用照明领域增长疲软,下半年成长动力仍然不足。就封装来说,照明用led利润率较低,国内竞争不能一味采用杀价策略。同时,应积极向利润较高的灯丝封装、小间距led、rgb封装、红外led以及车用led等细分领域拓展。
就下游应用端来看,传统通用照明市场成长性不够,而且产品未来价格仍会下滑,行业会出现明显的整合迹象。相对来说,景观照明、工业照明、智能照明以及汽车照明等利润率较为乐观。
行业跑路现象提前,应注重资金安全
g20成员企业一致认为,下半年的淘汰速度会加快,行业跑路现象会提前,企业会面临产业链条上的资金收复难题,因此需注意自身的资金安全。
从上游芯片端来看,下半年芯片行业仍会持续受到挤压,上游的竞争仍将加剧。上游产品价格会持续下滑,需要做好居高不下的材料价格之间的平衡。
从中游封装端来看,照明用led封装竞争压力较大,而且利润率低。下半年,照明板块依旧较为平淡,没有过多增长点,而部分细分领域未达到预期效果。再加上,大厂的规模化生产将会进一步挤压小厂的市场份额。
从下游应用端来看,替代市场受限,产品寿命长,再加上技术上没有太大突破,同质化严重。巨头企业在此情况下具有一定的优势,下半年部分小品牌会消失,行业新一轮的跑路或提前来临。
miniled发展不及预期,量产遭遇难题
miniled在成本方面优势稍显不足,效率较低,其真正的市场还并未找准。未来在一些高端领域等将会存在一定的成长性,但目前整体市场表现并不乐观。因此,在miniled技术和产品上的投入不能太激进。
智能化是照明行业未来机会
智能化未来是照明行业的机会,但g20成员企业一致认为目前智能化的真正价值并未体现出来。智能化不仅需要增加通讯等硬件部分,同时需要增加服务价值(软件功能)。
下半年led照明产品价格仍有下降的空间,下游原有产品创新形式需要改变。现阶段,国际品牌对光品质追求太过苛刻,而对光与环境的互动应变要求太低。与此同时,对于光如何影响人类方面的研究匮乏。因此,智能照明产品的开发需要加强更多层面的研究。
就智能照明系统而言,不应追求大而全,应该以灯具本身作为接入口,而不是以整个系统为入口。同时,5g的推广未来会对智能化带来一定的影响。
针对智能照明产业的未来机会及挑战,g20企业一致建议由高工led主导成立智慧照明产业联盟,联合国内照明企业及平台企业共同推动智慧照明的前进。
中美贸易战对驱动ic及下游应用行业影响重大
首先,中兴禁运事件引起国家对集成电路行业的重视。集成电路是一个研发投入高、风险高而且需要长期积累的产业,如果缺乏国家政策的导向和推动,发展速度会比较缓慢。中兴禁运事件引发国家对半导体的重视,引导国内投资风向。
其次,中美贸易战的持续升级使得出口受影响。国际形势的变化,会使得更多国际企业替代国内出口企业在美国的部分市场,进而致使出口企业重回国内市场,加剧国内的价格竞争。另外,汇率的波动也在一定程度上稀释出口企业的利润。
因此,中美贸易战导致国内和国际贸易形势都较为严峻,这也将倒逼国内照明行业成长,推动企业进行更多的创新,增加产品附加值。
运营管理上勤下功夫,做好降成本工作
g20成员企业一致认为,下半年乃至未来需要练好基本功。在采购方面做好供应商管理,制定规范的采购流程,从而降低采购成本;在技术研发上加以重视,做好产品开发流程,缩短研发周期,使产品更加贴近市场需求,进而降低研发成本。
在生产制造方面,需要投入和优化智能制造,做好成本与效率、量与效率之间的平衡,利用精益化生产创造出更大的利润空间。
另外,企业一定要重视人才的投资,更多关心/关爱员工需求,降低人才流失率。