中国式工业设计如何设计自己

中国式工业设计:如何设计自己

中国式工业设计:如何设计自己 MBAChina   编者按/ 2010年3月16日,工业和信息化部发布公开征集对《关于促进工业设计发展的指导意见》(征求意见稿)的建议,鼓励工业企业将可外包的设计业务发包给工业设计企业,鼓励社会各类资本加大对工业设计的投资,支持符合条件的工业设计企业在境内外资本市场上市融资,鼓励创业风险投资机构在工业设计企业开展业务。

据统计,目前国内各大城市的专业工业设计公司超过1000家,但普遍规模较小,创新能力与海外同行还有明显的差距。本期论坛关注的正是国内专业的工业设计公司在市场环境、商业模式以及投融资方面面临的问题与机遇。正如洛可可工业设计公司总经理贾伟所述:工业设计公司要想为别人设计出成功的产品,首先要设计好自己的商业模式与成长路径。

中国式工业设计:如何设计自己

设计方案1

做自己的创新,让别人抄去吧

问题:企业数量多,规模小,真正的精英少,山寨横行

支招:让设计市场化,以创新面对抄袭,注重内部管理

王永才:从市场环境讲,国内对工业设计的认知程度并不高,而且存在较大程度的偏差。比如不少企业认为工业设计就是外观设计,从而造成设计价值被严重低估;其次从人才因素角度讲,与发达国家相比,中国的设计教育还比较落后,因此工业设计行业普遍缺少高端的创新人才,创新能力受到制约;另外在政策环境方面,国际上对 工业设计普遍比较重视,投入也很大,但我国目前还没有专门针对鼓励工业设计方面的相关政策出台。

曹鹏:目前国内工业设计公司的生存环境还是比较艰难的。在我看来,企业对工业设计的认识不够是工业设计公司生存艰难的主要外因。中国工业设计行业起步比较晚,而且大多数人,包括对工业设计有需求的公司,都对工业设计缺乏一个基本的概念,他们并不知道工业设计能给他们带来些什么。而内因在于:一是工业设计公司的盈利模式很单一,基本上都是属于委托式的(就是甲方委托设计公司来做一个设计,最后提交设计成果并付费),从而导致资金不足,发展缓慢;二是工业设计公司本身的造血能力比较差,因为规模不大,即便像国内大的公司也不过是几十人。

陈冬亮:我国工业设计起步晚,目前还处于初级阶段。设计公司生存方式较为单一,还不能为客户提供全方面的专业化服务,只能依靠价格战进行同质化竞争。另外,从企业角度来看,他们对工业设计的认识仍处于低端层面,认为设计只是画草图,没有从产品开发战略高度认识设计。此外,工业设计的行业环境也不够成熟,没有形成统一标准作为参考依据,导致行业内部盲目竞争。#p#分页标题#e#

关晓航:就目前而言,制造业能有30%的利润就不错了,如果做原创设计,设计费用从哪儿来就是一个问题。工业设计理论上应该是和企业绑着做的,但在中国却完全变样了。从工业设计的整个产业链来看,政府需要起到监管的作用,但仍然解决不了产业链法制化的问题。因为仿造的利润太大了,在这样的情况之下,谁还会有积极性去做原创呢?

贾伟: 在国内的工业设计行业,基本上5年会有一次轮换。在这一领域,最低层的自由设计师、工作室以及小型的设计团队,都在拼价格,然而运营情况却不容乐观,高端一些的是品牌级设计公司,更高端的才是品牌加运营的企业化设计公司。就现状而言,品牌级的设计公司发展得还不错。

不过目前,知识产权保护环境差,也是我们面临的最尴尬问题。在国外,设计版权归设计公司所有,但在国内,版权和专利却全都归客户所有。

王永才:山寨横行,也是我们目前面临的一大问题。虽然国家有相关的知识产权保护法律,但在执行力度和产权追溯方面都存在问题,如果我们要认真追究一起侵权事件,将会花费很大的人力和物力,这不是一个小型企业能经受的起的。比如嘉兰图设计的老人手机,刚上市就被抄袭了,有些抄袭者还是国内的著名品牌,这既让我们自豪,也让我们无奈。面对现实,我们只有加强技术知识产权保护的力度,并不断设计开发出更受消费者喜欢的新款产品,以创新面对抄袭。通俗的说法就是:“做自己的创新,让别人去抄吧”。

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