中商全联控股有限公司,中商投资控股有限公司

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中商全联控股有限公司,中商投资控股有限公司

本文目录

  1. 中商全联德州售电有限公司怎么样
  2. 包租公商业模式
  3. 中字号企业有哪些

一、中商全联德州售电有限公司怎么样

中商全联(德州)售电有限公司成立于2018年08月10日,注册地位于山东省德州市经济技术开发区宋官屯街道办事处晶华路与三八路交叉口东南角晶华大厦西侧沿街1-2层,法定代表人为姚凤祥。经营范围包括电力供应(仅限售电);施工总承包;专业承包;劳务分包;技术开发、技术转让、技术推广、技术服务;机电设备、五金产品销售(依法需经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。

二、包租公商业模式

坐地收租模式简单粗暴,2019年上半年富森美净利率超过50%。但是,在物业价格高涨、行业巨头扩张及市场竞争多维化的冲击之下,这种模式还能走多远?

富森美近几年频繁自我调整,自营之外开启加盟委管业务,区域上不再只盯着成都一亩三分地,利用资金储备加快多元化布局,企图规避越来越严重的竞争风险。

实际上,富森美只是一个行业缩影。区域性中小家居商场们,在红星美凯龙和居然新零售的降维打击之下,即便联起手来,也只能是活在夹缝之中。

7月31日,富森美(002818.SZ)发布2019年半年度业绩快报,营业收入7.82亿元,同比增长5.23%,归属净利润4.05亿元,同比增长3.47%。

因其坐地收租的商业模式,公司2019年上半年的净利率高达51.79%。值得警惕的是,其业绩增长几乎陷入停滞。

实际上,近几年富森美的业绩增速一直在下降。2015年-2018年,公司营业收入增速分别为34.90%、17.31%、3.06%、12.97%,归属净利润增速分别为36.93%、22.82%、17.13%、12.89%,2019年继续下探。

而且,如果不是因为公司从2018年开始出售旗下写字楼,2018年和2019年上半年的业绩增速也是无法维护的。

2018年公司出售写字楼获得营业收入8920.30万元,净利润2640.74万元。2019年上半年的具体销售数据暂未披露。

富森美深耕成都市场,这么多年来经营面积增长缓慢,此前几年公司维持业绩增长的原因也几乎一样:涨租金,加强现金管理。

2017年因公司旗下3家门店租金上涨,营业收入同口径同比增长1900余万元。2017年之后,公司就不再披露涨价情况。

所谓的现金管理,就是存量资金理财。2018年公司委托理财发生额11.4亿元,获得收益1735.38万元。

早期,坐地收租的商业模式堪称“一本万利”,但长期来看,想象空间有限。一方面,物业获取成本及相应的资金成本太高,另一方面,行业集中度提升,巨头们不会让你一直安安稳稳地坐地收租。

意识到公司的潜在危机,富森美近年一直在“挪柜台”,调整经营策略,希望能够重回一线连锁家居商场的位置。

经营模式上,公司一改全直营的商业模式,2017年启动“轻资产”模式,当年签下5个加盟委管项目,2018年又签下两个。

截至2018年底,公司加盟委管项目的经营面积达到64.90万平方米,占公司总经营面积的4成以上。当年,公司委托经营管理业务的营业收入2965.41万元,较2017年增长27倍。

经营区域上,公司终于走出成都。2017年之后签约的加盟委管项目,包含重庆、泸州、眉山、自贡的门店。

7月31日,公司对外披露,取得13个注册商标,其中包含一个韩国的“富森美FUSENMEIJIAJU”商标,难道公司想另辟蹊径进军韩国市场直接搞家居零售出海?

除此之外,富森美也在家居零售的基础上,拓展业务边界。7月18日,公司对外披露,对四川建南建筑装饰有限公司增资,使其成为公司持股51%的控股子公司。公司称,此举是为了“拓展精装房和拎包入住业务”。

主业以外,富森美近年也在积极开展投资业务。

2018年,公司出资1亿元设立成都富森美商业保理有限公司,其本质还是为了增加资金的流动性,钱生钱,用以对抗公司主营业务的颓势。货币资金加理财余额,公司有十几亿资金在手。

富森美成立不到20年,在中国十大连锁家居商场中并不算早,却最早登陆A股。

红星美凯龙(601828.SH)港股上市之后又于2018年初登陆A股,居然新零售借壳武汉中商(000785.SZ)上市之路正在加紧推进中,2016年上市的富森美,一直偏距西南“闷声发财”。

作为一家区域型的连锁家居商场,富森美沿用至今的商业模式就是“收租-赚钱-分红-攒点钱继续买地盖市场收租”。

2018年度,公司两次分红,均为每10股派发现金红利5元,合计分红4.45亿元,占当年归属净利润的60.53%。

不过,每年的高额现金分红,几乎都流入了公司实控人刘兵家族手中。截至2019年一季度末,刘兵、刘云华、刘义三姐弟分别持有公司股份的43.24%、27.41%、8.61%,合计持股接近80%。

反观行业,红星美凯龙携其自持模式在一二线城市攻城略地,旗下近800亿的投资性房地产,2018年通过房产增值获取18亿净利润;居然新零售通过轻资产模式迅速崛起,在三四五线城市做渠道下沉,盈利能力甚至超过红星美凯龙。行业两大龙头的地位基本确定。

就富森美深耕的成都市场来说,火药味浓重——富森美重仓的成都南站板块,不仅聚集了宜家等竞争对手,3公里左右的距离,红星美凯龙、居然新零售一左一右,把富森美夹在中间。

两大龙头携资金、资源、品牌优势,进攻中小连锁家居商超的腹地,简直可以称为“降维打击”。

随着资本的介入,红星美凯龙和居然新零售摩拳擦掌,一个想打通家居全产业链,一个想做以家居为核心的商业综合体。

随着市场集中度越来越高,中小家居商场的出路在哪里?

2018年,富森美联合上海月星家居、武汉金马凯旋、上海喜盈门、广西富安居、宁波友邦家居、云南得胜家居等,合资成立居时代(成都)股权投资基金合伙企业,募资10亿元。

三、中字号企业有哪些

中电建深汕生态环境有限责任公司

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