三维丝(300056)2018年年度董事会经营评述内容如下:
一、概述
报告期内,公司始终围绕战略规划的大方向,积极践行落实2018年度的发展计划要求,主要以资产运营为核心,以技术研发和创新为发展源动力,紧抓行业发展机遇,取得了一定的成效;但因公司在综合管控、主业扩张计划、研发体系改革和公司结构流程改进等规划尚待更有效执行。
报告期内,主要经营情况概述如下:
1、公司并行推动,积极转型并重新梳理各板块,拓展业务领域
报告期内,公司并行推动烟气岛综合治理、清洁能源投资运营、散物料输储系统、危废固废处理以及搭建大供应链贸易金融平台业务。公司针对烟气岛综合治理业务,积极转型,寻找节能环保工程类综合服务机遇;积极开发优质的清洁能源投资运营项目,与烟气岛综合治理板块互为协同发展;积极由单一的散物料输储系统的设备供应商向散物料输储系统整体解决方案提供商转型;抓住政策机遇,拓展危废及固废处理等业务领域;已整合了贸易板块,积极拓展各项贸易业务,逐步形成以支撑公司业务发展、拓宽融资渠道为主要目标的供应链贸易金融平台。
2、加强技术创新,提升技术实力,促进技术交流
报告期内,公司不断推进科研体系建设,在科技研发、产品开发、成果转化等方面取得一定的成绩,推动公司各业务领域的技术创新和产业升级,提升公司的核心竞争力。报告期内,公司正在开发的项目和产品共有17项,技术市场化逐步加强。
公司累计拥有有效专利权105项、软件著作权8项;科研项目方面完成鉴定验收8项。在不断保持研发技术开拓进取的同时,公司注重人才梯队建设,博士后科研工作站不断引进高端人才,为技术创新注入源源动力。
3、稳定公司治理结构,促进公司健康稳定发展
公司董事会及管理层现已趋于稳定。公司2018年第五次临时股东大会换届选举出第四届董事会董事、独立董事和第四届监事会非职工代表监事,2018年第一次职工代表大会选举出第四届监事会职工代表监事,第四届董事会第一次会议、第四届董事会第二次会议换届选举出董事长、各专门委员会委员并聘任各高级管理人员,第四届监事会第一次会议换届选举出监事会主席,前述人事变动有利于进一步优化公司治理结构,促进公司健康稳定发展。
4、加强内控管理及信息化建设
报告期内,公司结合近年内控方面存在的缺陷,兼顾运作效率,对子公司管理制度进行修订,编制新的授权体系,切实加强对子公司的管理,建立有效内控机制,对公司资源、组织及投资运作等方面进行风险控制,提高公司整体运作效率和抗风险能力;同时,继续推行信息化建设及管理,提升整个公司管理水平、提高工作效率、规范各项工作。
公司面临的背景、机遇与挑战:
1、行业政策背景
国家发展改革委、外交部、商务部联合发布的《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》确立了行业装备与工程服务合作,鼓励企业参与沿线国家基础设施建设和产业投资,加强上海、福州、厦门等沿海城市港口建设;《中国制造2025》确定了积极发展服务型制造和生产型服务业,支持有条件的企业由提供设备向提供系统集成总承包服务转变,由提供产品向提供整体解决方案转变,提高重点行业工程系统的方案设计、开发、综合集成能力。随着国家政策的支持,东南亚国家基础工业及基础设施的迅速发展、“一带一路”的战略实施及亚洲基础设施投资银行成立,为散物料输储系统市场的发展提供了广阔的空间。
2、海外市场的机遇与挑战
报告期内,厦门珀挺进一步拓展海外市场,拓宽行业范围,增强公司盈利优势。厦门珀挺当前承接的业务主要位于东南亚、美国等地区,随着经济快速发展,东南亚国家不断出台相关政策加大电力行业的投资规模,而随着投资规模的扩大,散物料输储行业正迎来向国际市场发展前所未有的历史性机遇。但海外业务的开展存在因国际政治及经济状况而面临风险,例如政治风险、经济与金融市场不稳定风险、海外市场客户的信用风险、东道国政策突然变更风险、外汇管制及政策波动风险、贸易限制及经济制裁风险等。
在机遇和挑战并存的背景下,公司将一直坚持以技术为导向、研发为支撑的发展道路,不断提升自身竞争优势,加强与海内外知名大型企业建立长期合作伙伴关系,以优质高效的服务进一步加强品牌优势,建立市场认同度。
二、核心竞争力分析
公司核心竞争力分析:
1、技术及研发实力优势
自成立以来,公司一直重视技术研发经费的投入,保障公司产品的研发能力不断得到提升,同时通过整合具备领先研发能力的优秀公司,加强了公司技术优势和持续创新能力。在收购北京洛卡、厦门珀挺后,公司积极搭建技术共享平台,共享研发、设计软件及设备,集中全公司范围内的优秀技术人才,充分发挥和融合各自领域积累的经验和技术优势,努力不断提升相关系统及设备的质量水平,不断满足客户节能降耗及脱硫脱硝除尘脱白方案一体化的客户端需求。至2018年12月31日,公司在中国大陆拥有54项注册商标、24项发明专利、74项实用新型专利、3项外观设计专利、8项软件著作权,另有1项美国发明专利、3项台湾实用新型专利;同时,主持或参与制修订国家标准、行业标准十余项,其中已获准颁布发行的国家标准1项、行业标准15项;专利技术的增加为公司产品的市场竞争力奠定了重要的技术基础。公司将技术研究院独立,成立技术研发中心,搭建产、学、研平台,在加强基础技术研究的同时,以期更快更好地进行市场信息与技术研究的对接,推动技术能力的成果转化。
目前公司正借助在滤料领域的技术积累和优势,努力扩展滤料产品的使用范围,即由工业用烟气治理核心部件供应商,扩展到工业烟气治理、民用的空气净化、水处理等领域过滤材料及综合治理的提供商,目前已在大型空气净化、黑臭水体治理等方面取得了阶段性的进展。
2、综合服务优势
随着公司发展战略规划的推进,公司的服务链条和服务范围得到大幅拓展,业务已经涵盖烟气脱硫脱硝除尘脱白,环保节能、散物料智能输储等领域,不仅可为客户提供后端烟气治理的脱硫脱硝除尘脱白等综合环保服务,还可为客户提供前端散物料输储系统的设计、集成和维修保养等服务;服务内容不仅包括前期的研发、设计、集成、运行调试,还可包含后期维修保养、运营维护等,并可围绕客户的智能管理、节能降耗、绿色生产需求,持续进行技术研发,不断提高综合服务能力。
公司业务综合服务能力的提升,有助于提高公司的竞价能力、综合盈利能力及抗风险能力。
3、品牌及工程业绩优势
随着公司的稳步发展,“三维丝”已成为国内高温滤料行业主导品牌之一;北京洛卡作为烟气脱硝系统关键设备和超净排放工程建造企业,拥有较高的市场地位和较好的品牌认可度,市场竞争力较强;厦门珀挺拥有系统研发设计和集成能力以及丰富的项目管理经验,是散物料输储系统综合服务商。三维丝、北京洛卡、佰瑞福在大气治理行业的工程业绩遍布火电、水泥炉窑、钢铁、垃圾焚烧等领域;厦门珀挺依托技术优势和系统设计与集成能力,为电力、港口、钢铁等行业提供散物料输储系统整体解决方案,业务已遍及中国大陆地区、中国台湾地区、美国、德国、澳大利亚、越南、菲律宾、印尼等地;公司新设立的环境工程中心,综合三维丝、北京洛卡和佰瑞福在环保工程领域的技术优势、工程施工和管理优势,积极开拓脱硫脱硝除尘脱白等环保工程业务,以增强公司在环保工程业务上的综合竞争能力,进而提升环保工程业务的盈利能力。
4、核心团队优势
公司作为高新技术企业,以人为本,注重优秀人才的引进和培养,保障公司健康、稳定、快速的发展。公司的核心管理人员、核心技术人员和核心业务骨干均具有丰富的从业经验,具有较强的稳定性和凝聚力,对市场现状、客户需求、核心技术和发展趋势有着深刻的理解,可以准确把握公司的战略方向,努力确保公司的长期稳健发展。公司注重人才培养体系的搭建,积极开展三维丝商学院人才培训,完善人事管理制度和奖励机制,在不断提高核心技术人员综合素质的同时,确保核心技术人员的长期稳定。
三、公司未来发展的展望
㈠公司发展战略
公司始终围绕“尽心尽力,服务环境,打造国际领先的综合性环保集团公司”的企业愿景,运用内外并举的发展方式,从高温滤料供应商逐步向综合环保服务商转型。
2019年,公司将坚持综合环保服务商的战略目标不动摇,利用现有政策的良好机遇,充分发挥公司的技术优势、管理优势及营销优势,努力健全完善公司现有经营模式,增强竞争优势;同时,结合资本运营手段,壮大公司烟气岛综合治理、清洁能源投资运营、散物料输储系统、固废综合治理、贸易等各大业务板块的发展,促进公司战略目标的稳步实现。
㈡公司经营计划
1、公司将进一步加强股东间的沟通协调,为公司稳定、有序发展提供良好的平台。
2、公司将继续推进烟气岛综合治理和清洁能源投资运营协调发展规划;不断强化散物料输储系统的核心竞争力,进而更好的拓展海外市场;确实做好危废、固废的业务的发展规划,并积极寻找合适的优质项目,为公司培育新的业务增长点和利润增长点;进而实现各板块协调发展,增强集团综合竞争能力和盈利能力。
3、公司将积极与金融机构进行沟通,增强公司作为集团融资平台的能力;并结合公司的业务发展实际,灵活利用多种融资工具来筹集资金,为集团的业务发展提供成本合理的、有序的资金支持。
4、进一步强化主动创新能力,大力开发符合市场需求的技术与产品,以软硬件一体和整体解决方案为目标,为客户创造更大价值;同时,不断增强市场前端功能,对客户需求、行业竞争形势和技术发展趋势进行深入调研和分析,形成市场和技术的良性互动,从而增强公司的综合竞争能力。
5、公司持续致力于人才队伍的建设,打造学习型组织,通过以三维丝商学院为核心,建立线上线下一体的培训体系,加强对员工开展各类培训,以提升公司员工的综合素质,以便和公司业务发展规划相匹配。
6、公司将以推进公司内控制度建设为契机,进一步完善公司内部控制体系,在强化集团化管控的同时,更好地把控企业经营生产过程中的各种风险,最大限度的减少可能的风险给公司带来的不必要的损失。
7、公司将继续推动专项工作小组与律师密切跟进齐星集团《合并重整计划草案》的执行进展,积极与齐星集团破产管理人及重整投资人沟通协调,采取各种补救措施,以全力解决与齐星集团下属子公司应收债权的回收事宜。
㈢可能面临风险
除第一节描述的风险外,公司在发展过程中可能还面临如下风险:
1、公司快速发展带来的管理风险
通过外延发展,公司的业务规模、资产规模、人员数量都得到快速增长,公司在战略投资、运营管理、财务管理、内部控制、协同整合等方面将面临更多的挑战。如果公司管理层不能及时应对市场竞争、行业发展、经营规模快速扩张等内外环境的变化,可能会阻碍公司业务的正常推进或错失发展机遇,从而影响公司的长远发展。公司将进一步完善内部组织结构,不断完善公司制度、流程体系,加强内部控制和风险管理,促进企业之间的融合与协同,使公司管理更加科学化,全面提升公司管理水平。
2、子公司整合风险
公司能否通过整合既保证公司对子公司的控制力又发挥其竞争优势,将会对公司发展产生重要影响。公司整合的基本原则为“优势互补、产业升级”,具体的整合策略为“前端开放、后台统一;技术合作、渠道共享”,因此公司的整合主要体现为技术、渠道、后台管理等方面的整合。
3、汇率波动风险
子公司厦门珀挺的海外业务收入占公司主营业务收入比重较大,海外项目主要以美元结算,汇率波动将会给公司海外业务收入的汇兑结算带来风险,尤其在人民币升值的时候,将造成不利影响;外汇汇率变动具有一定的不确定性,可能会给厦门珀挺的国际竞争力以及经营业绩带来一定的影响。公司将适时根据需要做好外汇汇率的套期保值。
4、海外业务风险
海外业务可能因国际经济及政治状况受到影响,同时也将面临国际竞争对手的直接竞争,可能会面临的风险包括但不限于政治风险、经济金融与市场不稳定风险、海外市场客户的信用风险、项目东道国政策法律或优惠措施突然变更的风险、我国或者项目东道国外汇管制与政策波动的风险等;另外,公司对当地文化习惯、商业环境和法律环境的熟悉程度,员工观念和知识结构以及企业管理方式是否适应国际化经营的需要等因素也将导致公司在拓展海外业务时面临一定的挑战。公司将积极拓展政治格局稳定、海外市场客户信用较高的项目,全面分析拓展项目所面临的问题,加强防范海外业务的风险。
5、核心技术人员及核心技术流失的风险
公司高温滤料产品、脱硫脱硝除尘脱白系统、输储系统等均属个性化定制产品,对研发实力、技术人员的技术水平和工作经验有着较高的要求,并对市场中的其他竞争对手形成技术壁垒;如果发生技术研发队伍整体流失或技术泄密现象,将可能对公司持续发展带来不利影响。为此,公司建立和完善了一整套严密的技术管理制度,与技术研发人员签署《保密协议》、《竞业限制协议》,防止核心技术外泄,并采取了一系列激励措施,努力保证技术研发队伍的稳定。
6、原材料供应及价格变动风险
公司原材料成本占营业成本比重较大。公司与主要供应商均建立了良好的长期合作关系;针对原材料供应及价格变动风险,为提高公司的成本控制能力,公司对供应链进行持续优化。对外,公司力图与主要原料供应商建立战略联盟,形成利益、风险共担的采购机制;对内,公司密切关注原材料的市场价格走势,科学合理安排产供销周期,提高库存周转率,降低库存因原材料价格波动可能带来的风险。
报告期内,公司秉持内生外延式的发展战略,初步搭建和继续完善工业废气净化综合服务商的架构。公司的主营业务包含袋式除尘器核心部件高性能高温滤料的研发、生产和销售,烟气脱硝核心部件业务的研发、生产和销售以及环保行业烟气综合治理相关BOT、BT业务;清洁能源投资运营与散物料输储系统的研发、生产和销售以及大供应链贸易金融平台的搭建。
公司与高温烟气治理相关的主营业务突出,脱硫脱硝除尘脱白及超净排放的BOT、BT业务的最终客户主要都属于火力发电行业,公司在火力发电行业具有一定的竞争力。
报告期内驱动业务收入变化的具体因素主要有:
1、滤料大营销,重构原有市场,开拓新兴市场
目前公司已完成对滤料业务各平台的整合,着力发展滤料等烟气治理存量业务,并借助公司在滤料领域的技术积累和优势,努力扩展滤料产品的使用范围,即由工业用烟气治理核心部件供应商,扩展到工业烟气治理、民用的空气净化、水处理等领域过滤材料及综合治理的提供商。
2、激发环境工程中心潜能
环境工程中心正综合三维丝、洛卡、佰瑞福在环保工程领域的技术优势、工程施工和管理优势,积极开拓脱硫脱硝除尘等环保工程业务,以增强公司在环保工程业务上的综合竞争能力,进而提升环保工程业务的盈利能力。
3、发挥技术研究中心作用
公司将技术研究院独立,成立技术研发中心,搭建产、学、研平台,在加强基础技术研究的同时,以期更快更好的进行市场信息和技术研究的对接、推动技术能力的成果转化。
4、拓展散物料输储系统板块业务
通过为厦门珀挺提供融资支持来解决厦门珀挺开拓海外业务的资金需求,从而充分发挥厦门珀挺的品牌、技术优势,实现厦门珀挺散物料输储系统业务的有序增长;同时,通过厦门珀挺的海外营销优势,积极拓展海外滤料销售、环保工程建造等烟气岛治理业务。
5、开展固废危废处理业务
固废、危废有着巨大的市场容量,但因固废危废物来源的复杂性,公司一方面积极储备相对优质项目,形成固废危废项目库,另一方面通过国内挑选和国外引进相结合的方式进行技术团队的储备。公司将结合自身的资金和技术情况,拟以“先并后自建”的方式来开展固废危废板块业务。
6、搭建大供应链贸易金融平台
公司对贸易板块进行整合,积极拓展各项贸易业务,逐步形成以支撑公司业务发展、拓宽融资渠道为主要目标的供应链贸易金融平台;通过开展贸易业务,迅速增大公司整体销售量,在贡献利润的同时,通过开展供应链金融业务,提高企业的融资额度,降低公司综合融资成本。