升鑫铝业董事长俞生军:做人做人品的升鑫梦

俞生军,浙江诸暨升鑫铝业有限公司董事长,著名企业家、投资人、慈善家,诸暨市人大代表,诸暨市王家井镇商会常务副会长,著名社会慈善活动组织者。

俞生军深知企业的发展离不开社会各界友人的支持和关爱,他从不忘记自己应担负的责任,他在担任市人大代表期间,积极向市领导进言献策,为诸暨的发展奉献自己的一份力量。同时,俞生军还积极参加社会公益事业,在王家井镇淀荡畈村建自来水工程时捐助30万元,村庄建学校时捐助17万元,诸暨市五水共治工程捐助30万元等等,为创建诸暨和谐社会做出了杰出贡献。

俞生军有自己的人生信念,就是坚持“做人做人品;创业也一样,要打造自己的优质品牌”。自1994年从一个零售店铺的开始,到如今将升鑫发展成集铝合金型材批发、销售、研发和建筑门窗、幕墙、阳台护栏等工程施工设计、制作、安装的专业性制造企业。

俞生军始终坚持“诚信经营企业,真情回报社会”的经营理念,其所带领的企业赢得了客户的赞誉。俞生军有一个梦——升鑫梦,就是将升鑫做强、做大、做红火,将升鑫做成现代化的一流企业。

“升鑫”实业以价值最大化,客户至上、盈利经营、创新发展等经营理念,致力于价值创造,为“升鑫”的发展和员工的福利打下雄厚的基础。坚持品质与品牌是“升鑫”人的立足之本,要继续秉承“质量求生存、以信誉求发展”的发展理念,只有过硬的技术优势、过硬的产品质量和良好的企业信誉,才能赢得广大客户的认可。在服务上,要树立客户提供最优质的产品和最诚挚的服务。同时,要坚持新产品的开发,近年来升鑫投入了大量人力、物力、财力,研究开发出一系列新产品,并拥有26项产品专利。

俞生军做公司的经营管理上,树立“企业管理是公司发展的基础”的管理理念,公司管理工作上不去,就没有持续经营发展的基础。要抓好财务管理、生产管理、营销管理、施工管理、服务管理及考核的激励机制,规范管理,做到有章可循,有据可依。按照公司部门的职责挂历范围要求,尽责做好本职工作,以勇于、敢于担当责任的精神,不扯皮,不推诿,担负起自己的责任。要求管理人员要善于多思考、勤管理、堕落实、多沟通、多协调、多担当;要从细节上入手,避免工作中的差错和反攻等情况的发生,严把工作落到实处,效率上要提高;要建立合理的考核机制,完善考核办法,实施各项考核办法的有效推进。

公司做节能创效上要进一步提高。要创导节约精神,减少成本列支就是盈利思想;不尽要加强数量上的考核,还要抓好质量上的考核、控制成本,降低浪费;公司要做高要求、高起点上寻求新的发展,必须要有一支素质好,技术高、能力强的员工团队。

俞生军深知“升鑫”的发展征途不是一帆风顺的,发展的道路也是坎坷的,在未来的路上,会有更多的困难与挫折迎接俞生军和升鑫,俞生军始终坚信,只有诚信做人,踏实做事,相信升鑫会克服种种困难,会领着员工闯过一道道难关,路过一个个十字路口,迎来升鑫新的发展前途。

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